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MARANDET

42, rue de Neuchatel
25500 MONTLEBON
Tél. : 06 74 77 62 43
www.andre-marandet-reseau-mbi.com
Contacter l'entreprise
MARANDET

Informations pratiques

Raison sociale AMCA
Numéro SIRET 818.769.598.00017
Forme juridique EURL
Capital social (euros) 5000
Code NAF 7112B
Année de création 2016
Responsable de l'entreprise ANDRE MARANDET
Téléphone : 06 74 77 62 43
Autre contact ANDRE MARANDET
Fonction : dirigeant
Téléphone : 06 74 77 62 43
Effectif de l'entreprise 1
Précisez si besoin (travailleurs non salariés, consultants ...) Consultant TNS
Chiffre d'Affaires HT (euros) en cours d'exercice
Numéro TVA intracommunautaire 19818769598
Activités principales CONSEILS ET ACCOMPAGNEMENT DES DIRIGEANTS D'ENTREPRISE Votre métier de dirigeant est Difficile, Complexe et Exigeant, vous êtes seul et vous vous sentez parfois incompris. Vous êtes jugé sur votre efficacité et sur votre capacité à faire face aux événements et vous n’avez pas le droit à l’erreur ni à l’improvisation Le manque de temps, de moyen ou d’idée vous empêche d’avoir une réelle visibilité sur l’activité et le réel potentiel de votre entreprise. Pour faire face à ces problèmes le réseau MBI Développement a mis au point une méthodologie simple et pragmatique. En effet,le travail en PME nécessite une approche globale de l'entreprise, une méthodologie simple apportant des réponses claires et un plan d'actions souple et rapide. Elle s’appuie sur 4 phases consécutives : 1/ L’analyse de vos besoins : nous recueillons vos objectifs qu’ils soient de développement, de sauvegarde, de stabilisation ou de cession. 2/ Le diagnostic 360° : il permet avec ses 200 points de contrôle et fondamentaux de la gestion d’entreprise de vérifier la performance de l’ensemble de vos activités : commercial, production, système d’informations, finance et management 3/ Le plan d’action : nous mettons en face de chaque problématique une action ou plusieurs actions de correction, ce plan d’action est validé par un business plan économique permettant de conclure à la véracité de toutes les actions. 4/ L’accompagnement : il est le fer de lance de notre méthode, nous vous accompagnons afin de mettre en place ce plan d’action, les outils de gestion et nous sommes à vos côtés pour vous aider au quotidien.
Zones d'intervention (% de votre C.A.) marchés départementaux : 50%
marchés régionaux : 50%

Services aux entreprises

Principales prestations

1er domaine d'activité
  • Commercial, marketing, communication
    • Marketing et commercial
      • Conseil en organisation commerciale
      • Conseil marketing
      • Distribution (canaux de distribution, référencement, merchandising)
      • Salons, foires
      • Force de vente (animations, plan d'action commerciale)
      • Plan de lancement d'un produit nouveau
2ème domaine d'activité
  • Production, maintenance, technologie, innovation
    • Conseil en production
      • Achats, stocks
      • Flux, planning, ordonnancement
      • Industrialisation, implantation
      • Organisation de production
      • Productivité, réduction des coûts
      • Sécurité industrielle
3ème domaine d'activité
  • Conseil stratégique et intelligence économique
    • Conseil stratégique
      • Analyse stratégique, conseil en stratégie
      • Organisation, structures, restructurations, reengineering
      • Conseil en management de la qualité
4ème domaine d'activité
  • Gestion, finance, administration
    • Gestion/finance/assurance
      • Affacturage
      • Analyse financière
      • Conseil financier, gestion de trésorerie
      • Conseil en gestion
      • Contrôle de gestion
      • Recherche de financements, de partenaires financiers
      • Renseignement financier/analyse du risque client
      • Recouvrement de créances
5ème domaine d'activité
  • Informatique et tic
    • Informatique de gestion
      • Audit, schéma directeur
      • Etude et implantation de systèmes informatiques de gestion
6ème domaine d'activité
  • Ressources humaines
    • Formation, efficacité individuelle
      • Efficacité individuelle, gestion du temps
      • Ingénierie des compétences
      • Développement personnel
      • recrutement

Points forts

Points forts et références Nous intervenons au travers d'une approche globale de l'entreprise sur l'ensemble des processus: - Marketing/commercial - Production - Finance - Système d'information - Management Notre concept est simple et pragmatique par le déploiement des outils tels que : - Diagnostic 360° - Plan d'actions - Business plan - Tableau de bord - Formations - Accompagnement

Secteurs clients

Autre secteur : précisez

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Date de mise à jour : 05/07/2016
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